请注意：所有的图表是动态的一个固定的表结构，他们对价值的更新升级。
但如果你有添加或删除表行，请创建新图！
2.甘特（项目）图
示出一个项目的时间的步骤，时间表等
支持两个条目类型：启动日 - 天和开始日期 - 结束日期
5.镜图
一种替代图表特别有用用于显示在一个增加/减少比例2个单位
默认颜色更改负值。
3.双圆环图
有用的显示与主单元 - 子单元拆分数据。
此图是专为冗长的报告为主，与主副帐户例如成本报告。
由于这个原因，总结了重复说明，线，就像一个数据透视表/数据透视图。
由于这种特殊的计算，图表将刷新值的更新，而不是描述的更新。
如果您有更改或添加说明，请创建一个新的图表。
存在用于每图表它显示了预期表一个图像的对话框。
而对话框打开，您可以更改所选择的区域。
所有的图表都像编辑非标准Excel图表，你可以改变你的时要求，设计和输出。
1.瀑布图
图表和分析工具，用于指示多个时间段，实体等，或呈现出“道结果”之间的区别。
适用于正和负值。
不要忘记注明为负值（-） ，例如成本。
总计，增加和减少的颜色可选。
4. QIGS图（新）
该QIGS图分成3个关键因素2收益之间的差异：
1）QIGS：商品销售质量的提高，造成销售的产品结构的分化增益差
2）金额：造成销售的产品金额的分化增益差
3）盈利能力：造成销售的产品盈利能力的分化增益差（价格 - 成本）
所选表应包含产品清单的2量和收益（2期，2个单位等）。
获得应该是您的计量单位：收入，毛利率，收入等。
图表也可用于成本控制，以金额和费用表，展现商品的质量增加生产，数量和成本的影响
